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Communiquer, s'expatrier et travailler aux Etats-Unis
Auteur : Marc Jungerman
Éditeur : Afnor
26,00 €
Publié le 12/05/2023
Choisissez votre technique!
Il existe de nombreuses techniques de management utilisées dans le monde entier. Voici quelques-unes des plus courantes:
Le management participatif : Cette technique implique la participation des employés dans la prise de décisions de l'entreprise. Les employés sont encouragés à partager leurs idées et leur point de vue pour améliorer les processus de l'entreprise. Le management participatif peut améliorer la motivation et l'engagement des employés en les faisant se sentir valorisés et impliqués dans l'entreprise. Par exemple : Toyota a mis en place une technique de management participatif connue sous le nom de "Kaizen". Elle encourage les employés à proposer des idées d'amélioration continue pour les processus de production. Les employés sont encouragés à partager leurs idées pour améliorer la qualité, la productivité et la sécurité.
Le management par objectifs : Cette technique implique la définition d'objectifs clairs et spécifiques pour chaque employé ou équipe. Les employés sont encouragés à atteindre ces objectifs en utilisant leurs propres compétences et connaissances. Le management par objectifs peut améliorer la motivation des employés en leur donnant des objectifs clairs à atteindre.
Par exemple : Google utilise une technique de management par objectifs appelée "OKR" (Objectives and Key Results). Cette technique définit des objectifs clairs pour chaque employé et mesure les résultats pour évaluer les performances. Les employés sont encouragés à travailler en collaboration pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
Le management de la qualité totale : Cette technique implique la mise en place de processus de qualité pour améliorer la qualité des produits et services de l'entreprise. Les employés sont encouragés à participer à l'amélioration continue des processus de l'entreprise. Le management de la qualité totale peut améliorer la satisfaction des clients et la réputation de l'entreprise.
Par exemple : La chaîne de supermarchés japonaise, Seven-Eleven, utilise une technique de management de la qualité totale pour améliorer l'efficacité de ses opérations. Ils ont mis en place un système de commande automatisé pour minimiser les temps d'attente en caisse et améliorer la satisfaction des clients.
Le management par projet : Cette technique implique la création d'équipes pour travailler sur des projets spécifiques. Les employés sont encouragés à travailler ensemble pour atteindre les objectifs du projet. Le management par projet peut améliorer la collaboration et la créativité des employés.
Par exemple : La société française, Michelin, utilise une technique de management par projet pour développer de nouveaux produits. Ils ont créé des équipes multidisciplinaires pour travailler sur des projets spécifiques et encouragent la collaboration entre les différents départements de l'entreprise.
Faites donc votre choix ? En privilégiant les objectifs et les valeurs de l'entreprise.
Le management participatif : Cette technique implique la participation des employés dans la prise de décisions de l'entreprise. Les employés sont encouragés à partager leurs idées et leur point de vue pour améliorer les processus de l'entreprise. Le management participatif peut améliorer la motivation et l'engagement des employés en les faisant se sentir valorisés et impliqués dans l'entreprise. Par exemple : Toyota a mis en place une technique de management participatif connue sous le nom de "Kaizen". Elle encourage les employés à proposer des idées d'amélioration continue pour les processus de production. Les employés sont encouragés à partager leurs idées pour améliorer la qualité, la productivité et la sécurité.
Le management par objectifs : Cette technique implique la définition d'objectifs clairs et spécifiques pour chaque employé ou équipe. Les employés sont encouragés à atteindre ces objectifs en utilisant leurs propres compétences et connaissances. Le management par objectifs peut améliorer la motivation des employés en leur donnant des objectifs clairs à atteindre.
Par exemple : Google utilise une technique de management par objectifs appelée "OKR" (Objectives and Key Results). Cette technique définit des objectifs clairs pour chaque employé et mesure les résultats pour évaluer les performances. Les employés sont encouragés à travailler en collaboration pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
Le management de la qualité totale : Cette technique implique la mise en place de processus de qualité pour améliorer la qualité des produits et services de l'entreprise. Les employés sont encouragés à participer à l'amélioration continue des processus de l'entreprise. Le management de la qualité totale peut améliorer la satisfaction des clients et la réputation de l'entreprise.
Par exemple : La chaîne de supermarchés japonaise, Seven-Eleven, utilise une technique de management de la qualité totale pour améliorer l'efficacité de ses opérations. Ils ont mis en place un système de commande automatisé pour minimiser les temps d'attente en caisse et améliorer la satisfaction des clients.
Le management par projet : Cette technique implique la création d'équipes pour travailler sur des projets spécifiques. Les employés sont encouragés à travailler ensemble pour atteindre les objectifs du projet. Le management par projet peut améliorer la collaboration et la créativité des employés.
Par exemple : La société française, Michelin, utilise une technique de management par projet pour développer de nouveaux produits. Ils ont créé des équipes multidisciplinaires pour travailler sur des projets spécifiques et encouragent la collaboration entre les différents départements de l'entreprise.
Faites donc votre choix ? En privilégiant les objectifs et les valeurs de l'entreprise.
